DevOps richtig einführen
DevOps Consulting
Wir analysieren bestehende Strukturen, beseitigen Engpässe und etablieren funktionierende DevOps-Prozesse. Mit klarer Roadmap, passenden Tools und messbaren Ergebnissen.
Führende Unternehmen setzen auf unsere IT-Expertise
Devops Consulting aus München
DevOps-Beratung
Fehlendes Know-how, unklare Zuständigkeiten und isolierte Tools bremsen viele DevOps-Initiativen. Ohne klare Strategie, passende Werkzeuge und gelebte Zusammenarbeit bleiben Projekte stecken. Wir schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Geschwindigkeit und Qualität.
Klare DevOps-Strategie
Wir analysieren Prozesse, Organisation und Toolchains und entwickeln eine praxistaugliche Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten.
Toolchain-Architektur
Wir wählen Werkzeuge aus, die zu Ihrem Umfeld passen, automatisieren Build-, Test- und Deployment-Prozesse und schaffen Transparenz über den gesamten Lebenszyklus.
Change Management
Entwicklung, Betrieb und Management arbeiten nach einem gemeinsamen Zielbild – unterstützt durch Coaching und bewährte Methoden.
Governance und Sicherheit
Compliance, Zugriffskontrolle und Sicherheitsrichtlinien sind Teil der Strategie und verhindern spätere Blockaden.
Kostenloses Beratungsgespräch
Von der Analyse bis zur Umsetzung mit erfahrenen Experten
Ob erster Einstieg oder Skalierung bestehender Prozesse: Wir begleiten Teams bei der Einführung, Automatisierung und Weiterentwicklung von DevOps-Strukturen – praxisnah und messbar.
- Stunden Projekterfahrung
- Über 1 Million Stunden Projekterfahrung 0 Mio+
- Unterstützte Technologien
- Über hundert unterstützte Technologien 0+
- Experten (IT Security, Cloud & AI)
- Über 50 Cybersecurity-, Cloud- & AI-Experten 0+
omniIT - Ihre Devops-Beratung aus München
Unsere Expertise im Bereich Devops Consulting
Unser Beratungsansatz vereint technische Umsetzung mit organisatorischer Veränderung. So entstehen stabile Prozesse, funktionierende Toolchains und eigenständige Teams.
- DevOps Maturity Assessment
- Analyse von Prozessen, Kultur und Organisation
- Entwicklung einer DevOps-Strategie und Roadmap
- Toolauswahl und Architekturberatung
- Change Management und Organisationsentwicklung
- Coaching und Enablement von Teams
- Schulungen für Entwicklung, Betrieb und Management
- Governance- und Compliance-Modelle
- Einführung agiler Arbeitsmethoden
- DevOps Health Checks und KPI Frameworks
- Beratung zu Cloud- und Container-Plattformen
Devops Consulting aus München
Ihre Vorteile mit omniIT
Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Entwicklung und Betrieb effizient zusammenarbeiten. Der Fokus liegt auf Stabilität, Geschwindigkeit und Transparenz.

Strategischer Ansatz
Wir starten mit Analyse und Zieldefinition, bevor Tools oder Frameworks eingeführt werden.
Maßgeschneiderte Umsetzung
Keine Schablonen – jede Organisation erhält ein angepasstes Konzept für Prozesse, Rollen und Automatisierung.
Nahtlose Integration in bestehende IT
Wir arbeiten mit vorhandenen Systemen und vermeiden unnötige Umbrüche.
Sicherheit und Governance integriert
Compliance- und Security-Aspekte sind von Beginn an Teil der Architektur.
Kontinuierliche Verbesserung
Regelmäßige Reviews und KPI-Tracking sichern langfristige Stabilität und Lernkurven.
omniIT - Ihre Devops-Beratung aus München
Prozesse modernisieren und Entwicklungszyklen beschleunigen
Ob Strategieentwicklung, Toolchain-Aufbau oder Kulturwandel – unsere Berater unterstützen Sie dabei, DevOps nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
IT-Partner
Unsere Partner & Tools rund um IT-Beratung
FAQ
Häufige Fragen zu Devops-Beratung
In der Praxis fehlt oft die Erfahrung mit komplexen Transformationsprojekten. Wir begleiten Unternehmen bei Strategie, Toolauswahl und Change-Management – damit die Einführung strukturiert, sicher und nachhaltig gelingt.
Unsere Berater kommen aus der Praxis. Sie arbeiten direkt mit Ihren Teams zusammen, berücksichtigen bestehende Prozesse und Strukturen und entwickeln daraus tragfähige Lösungen.
Ja. Effizientere Abläufe, automatisierte Prozesse und verkürzte Release-Zyklen senken langfristig Kosten und entlasten interne Ressourcen.
Agile Methoden und DevOps ergänzen sich, ersetzen sich aber nicht. Agile Coaches fördern Zusammenarbeit, DevOps verbindet zusätzlich Technologie, Prozesse und Betrieb zu einem stabilen System.
Nein. Unser Ziel ist Enablement. Wir befähigen Teams, die neuen Strukturen eigenständig zu pflegen und weiterzuentwickeln.
Noch Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit?
Sie möchten wissen, ob Ihre DevOps-Initiativen richtig aufgesetzt sind? Wie sich Prozesse stabilisieren und Releases beschleunigen lassen? Oder ob Ihre Toolchain optimiert werden sollte? Schreiben Sie mir eine Nachricht oder vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch.
