header-home

DevOps richtig einführen

DevOps Consulting

Wir analysieren bestehende Strukturen, beseitigen Engpässe und etablieren funktionierende DevOps-Prozesse. Mit klarer Roadmap, passenden Tools und messbaren Ergebnissen.

Führende Unternehmen setzen auf unsere IT-Expertise

Devops Consulting aus München

DevOps-Beratung

Fehlendes Know-how, unklare Zuständigkeiten und isolierte Tools bremsen viele DevOps-Initiativen. Ohne klare Strategie, passende Werkzeuge und gelebte Zusammenarbeit bleiben Projekte stecken. Wir schaffen die Voraussetzungen für nachhaltige Geschwindigkeit und Qualität.

Klare DevOps-Strategie

Wir analysieren Prozesse, Organisation und Toolchains und entwickeln eine praxistaugliche Roadmap mit klaren Verantwortlichkeiten.

Toolchain-Architektur

Wir wählen Werkzeuge aus, die zu Ihrem Umfeld passen, automatisieren Build-, Test- und Deployment-Prozesse und schaffen Transparenz über den gesamten Lebenszyklus.

Change Management

Entwicklung, Betrieb und Management arbeiten nach einem gemeinsamen Zielbild – unterstützt durch Coaching und bewährte Methoden.

Governance und Sicherheit

Compliance, Zugriffskontrolle und Sicherheitsrichtlinien sind Teil der Strategie und verhindern spätere Blockaden.

Kostenloses Beratungsgespräch

Von der Analyse bis zur Umsetzung mit erfahrenen Experten

Ob erster Einstieg oder Skalierung bestehender Prozesse: Wir begleiten Teams bei der Einführung, Automatisierung und Weiterentwicklung von DevOps-Strukturen – praxisnah und messbar.

Stunden Projekterfahrung
Über 1 Million Stunden Projekterfahrung
Unterstützte Technologien
Über hundert unterstützte Technologien
Experten (IT Security, Cloud & AI)
Über 50 Cybersecurity-, Cloud- & AI-Experten

omniIT - Ihre Devops-Beratung aus München

Unsere Expertise im Bereich Devops Consulting

Unser Beratungsansatz vereint technische Umsetzung mit organisatorischer Veränderung. So entstehen stabile Prozesse, funktionierende Toolchains und eigenständige Teams.

  • DevOps Maturity Assessment
  • Analyse von Prozessen, Kultur und Organisation
  • Entwicklung einer DevOps-Strategie und Roadmap
  • Toolauswahl und Architekturberatung
  • Change Management und Organisationsentwicklung
  • Coaching und Enablement von Teams
  • Schulungen für Entwicklung, Betrieb und Management
  • Governance- und Compliance-Modelle
  • Einführung agiler Arbeitsmethoden
  • DevOps Health Checks und KPI Frameworks
  • Beratung zu Cloud- und Container-Plattformen

Devops Consulting aus München

Ihre Vorteile mit omniIT

Wir schaffen Rahmenbedingungen, in denen Entwicklung und Betrieb effizient zusammenarbeiten. Der Fokus liegt auf Stabilität, Geschwindigkeit und Transparenz.

zertifikat

Strategischer Ansatz

Wir starten mit Analyse und Zieldefinition, bevor Tools oder Frameworks eingeführt werden.

Maßgeschneiderte Umsetzung

Keine Schablonen – jede Organisation erhält ein angepasstes Konzept für Prozesse, Rollen und Automatisierung.

Nahtlose Integration in bestehende IT

Wir arbeiten mit vorhandenen Systemen und vermeiden unnötige Umbrüche.

Sicherheit und Governance integriert

Compliance- und Security-Aspekte sind von Beginn an Teil der Architektur.

Kontinuierliche Verbesserung

Regelmäßige Reviews und KPI-Tracking sichern langfristige Stabilität und Lernkurven.

omniIT - Ihre Devops-Beratung aus München

Prozesse modernisieren und Entwicklungszyklen beschleunigen

Ob Strategieentwicklung, Toolchain-Aufbau oder Kulturwandel – unsere Berater unterstützen Sie dabei, DevOps nachhaltig in Ihrem Unternehmen zu etablieren.

IT-Partner

Unsere Partner & Tools rund um IT-Beratung

  • partnerlogo-rapid
  • partnerlogo-aws
  • partnerlogo-cybereason
  • partnerlogo-google-cloud
  • partnerlogo-m365

FAQ

Häufige Fragen zu Devops-Beratung

In der Praxis fehlt oft die Erfahrung mit komplexen Transformationsprojekten. Wir begleiten Unternehmen bei Strategie, Toolauswahl und Change-Management – damit die Einführung strukturiert, sicher und nachhaltig gelingt.

Unsere Berater kommen aus der Praxis. Sie arbeiten direkt mit Ihren Teams zusammen, berücksichtigen bestehende Prozesse und Strukturen und entwickeln daraus tragfähige Lösungen.

Ja. Effizientere Abläufe, automatisierte Prozesse und verkürzte Release-Zyklen senken langfristig Kosten und entlasten interne Ressourcen.

Agile Methoden und DevOps ergänzen sich, ersetzen sich aber nicht. Agile Coaches fördern Zusammenarbeit, DevOps verbindet zusätzlich Technologie, Prozesse und Betrieb zu einem stabilen System.

Nein. Unser Ziel ist Enablement. Wir befähigen Teams, die neuen Strukturen eigenständig zu pflegen und weiterzuentwickeln.

Noch Fragen oder Interesse an einer Zusammenarbeit?

Sie möchten wissen, ob Ihre DevOps-Initiativen richtig aufgesetzt sind? Wie sich Prozesse stabilisieren und Releases beschleunigen lassen? Oder ob Ihre Toolchain optimiert werden sollte? Schreiben Sie mir eine Nachricht oder vereinbaren Sie ein Beratungsgespräch.

Daniel Schegg
Daniel ScheggCTO